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非常に　　（2008-08-26）

参考になった。

自分の会社が成長し、総務的な調整が必要になり読んだ。
具体的で実務例が伴い、すぐにでも使える素晴らしい本です。

総務関係、オーナー経営者、必読です。

ちゃんと買って、ちゃんと読みました。　　（2007-12-20）

約240ページ中に「退職金制度・規程」の記載が約80ページでした。

　私が求めていたものと違うと感じ残念でしたが、
私の「人事賃金制度改革」に対する認識が間違ってるのかもしれませんね。

　ネットで真贋を見極めるのは、大変な事ですが、
約80/240という記述は真実なので、みなさんのお役に立てたらと切に願います。
また、真実の記載がamazonのレビューにも貢献できればなによりです。

理解しやすく分かりやすい本です。　　（2007-07-25）

MBAがどうとか、ヒューマンリソースがどうとか、中小企業にそんな小難しい講義は必要ないのです。要はどれだけ分かりやすく、実態的に運用可能な制度を構築できるか、その１点に尽きます。

“すでに社長の頭の中にある”従業員の序列をアウトプットし、それに意味づけをして、従業員に伝える。このプロセスはとても重要なことだと思いました。

「あいつはできる」と社長の考える理由を対象者に伝えてやることで、本人は報われ、周囲の奮起を促すわけです。

とにかく目からうろこが落ちる１冊です。
人事・労務管理に従事しておられる方は、是非一度手にとって読んでみることをオススメします。

なんといっても分かりやすい　　（2006-06-07）

地方の中堅企業で総務を担当しています。社長より人事制度見直しの指示を受け、何冊か人事制度に関する本を購入しましたが、抜群に分かりやすかったのがこの本です。コンサルタントが執筆した本の多くは、妙に理屈っぽく、企業の現実と乖離しているような印象を受けることが多いですが、この本は実務で見ているものと同じ視点で書かれており、その考え方が非常に参考になりました。規程集のサンプルが巻末に掲載されているのも便利でした。

人事制度のバイブル　　（2005-10-24）

賃金、退職金、人事評価、これらについて悩まれている方は多いと思います。私もその一人でした。どうやったら上手くいくのか？数多の専門書を読んできましたが、その多くがどうも難しく理解できませんでした。そんな時に出会ったのがこの「強い会社を作る人事賃金制度改革」です。一つ一つが丁寧に説明されており著者の大津先生のお人柄の良さが分かります。まさに人事制度のバイブル的な一冊です。